在華勤，遇見更好的自己
華勤從人才發(fā)展、福利保障、工作環(huán)境優(yōu)化及對制造端一線員工培養(yǎng)多個維度發(fā)力，為員工提供“越努力、越幸福”的工作平臺、多元化的成長空間。
在華勤開放互信的組織氛圍里，每個人都可以通過為客戶、為社會創(chuàng)造價值從而實現(xiàn)個人的自我價值，收獲成就和認同。
從明日紅杉特訓營、到專業(yè)技能提升課程，華勤完善的培養(yǎng)體系，助力每一位應屆生從校園到職場的轉身。豐富的內部分享，濃厚的學習氛圍，加速你的融入及成長。
基于發(fā)展通道建立的全面培訓體系，由管理者及專家組成的講師隊伍，資源豐富的線上學習平臺，啟迪思考的內部行業(yè)大牛分享，助力你各階段職業(yè)生涯發(fā)展。
為每一位新同學匹配專業(yè)導師，為你量身定制專屬培養(yǎng)計劃，通過“傳、幫、帶”陪你度過磨合期，言傳身教，助你融入公司、快速上手，定期溝通助你找到成長突破點，在你成長期的每個關鍵節(jié)點都有導師為你保駕護航。
華勤為員工提供橫向發(fā)展的職業(yè)機會，人才內部流動也是華勤人才管理的重要原則。讓新的角色、新的位置提升你額外的工作技能，實現(xiàn)更深的自我價值，挑戰(zhàn)更高的職業(yè)目標。
我們?yōu)橛兄居谂c華勤長期發(fā)展的績效持續(xù)優(yōu)秀的員工授予有競爭力的薪酬福利和股權激勵，同時還設立了多類獎項，與奮斗者攜手共繪藍圖。
公司設有管理線和專業(yè)線雙通道，共6大崗位族。華勤鼓勵員工在領域內持續(xù)精進，也可跨通道跨專業(yè)橫向發(fā)展。
在一起行更遠，華勤的節(jié)日我們共同歡慶
收獲N倍的祝福和幸福
讓豐富多元的活動平衡工作和生活節(jié)奏
每一個節(jié)日華勤來陪度過
始終堅定信念，一同攜手并進
一起遇見更優(yōu)秀的你
華勤有你，一路同行
大學畢業(yè)我就加入了華勤，對工作中的一切都充滿著好奇和激情。印象最深的那個項目挑戰(zhàn)很大，統(tǒng)籌難、技術難、時間緊，我拉通上下游，針對風險總結對策。最終項目如期封板，超額達成質量目標。21年我晉升成了經理，從技術通道轉換為管理通道，工作重心也從單打獨斗變成了帶隊作戰(zhàn)。我熱愛在華勤工作的一切，我相信每個挑戰(zhàn)都是對自己的磨煉。
—— 志鑫
12年我從親戚那邊聽說了華勤，并以一線生產員工的身份加入了華勤東莞制造。14年我異動到打包出貨的助拉崗位，15年晉升為打包組組長，20年被調任為試產班組的班組長。如今的我開始負責監(jiān)控各項數(shù)據，不定時巡線稽查復核，拉通各方解決問題點，提升產品良率。雖然肩上的擔子越來越重，面對的挑戰(zhàn)也越來越大，但我始終相信責任先行，細節(jié)制勝，堅守使命，與華勤共同成長。
在華勤的10年，是我與華勤共同成長的10年，不斷自我調整，挑戰(zhàn)更難的事。華勤給了我很大的發(fā)揮舞臺，我也非常珍惜非常感激，愿未來我還可以在華勤做更多的事情，完成更大的理想。
—— 李成
來華勤前，IQC崗位、生產、物料組長等崗位我都做過，為什么這么頻繁換工作？是因為我想挑戰(zhàn)自己。15年加入華勤時我是一名制造班組長，20年底我從職工晉升為職員，22年我參加骨干晉級答辯，成功晉級為P3。總有人覺得在流水線沒有前途，尤其是流水線的普工，但我認為，只要自己肯努力、肯上進、肯鉆研，即便是一個普工，也能成長為骨干。
我喜歡華勤這個平臺，華勤擁有完整的晉升發(fā)展通道，也愿意給予足夠多的學習和成長機會，讓員工充分展示自己的才干。
—— 旻紅
我是20年入職的一名小紅杉，目前在做自動化項目管理的工作。印象最深項目是讓我們獲得技術十杰三等獎的影像客觀實驗室，這個項目挑戰(zhàn)大且硬件設備問題頻發(fā)。在攻克過程中，我們不斷拉通供應商及研發(fā)，并制定設備驗收清單，最終問題持續(xù)收斂直至問題全部解決。在華勤我成長了，工作能力也提高了，這里的氛圍很好，也有非常多的技術大牛，有許多可以學習和發(fā)展的機會。
—— 金曉
12年我從親戚那邊聽說了華勤，并以一線生產員工的身份加入了華勤東莞制造。如今的我開始負責監(jiān)控各項數(shù)據，拉通各方解決問題點。雖然肩上的擔子越來越重，面對的挑戰(zhàn)也越來越大，但我始終相信責任先行，細節(jié)制勝，堅守使命，與華勤共同成長。在華勤的10年，是我與華勤共同成長的10年，華勤給了我很大的發(fā)揮舞臺，愿未來我還可以在華勤做更多的事情，完成更大的理想。
—— 文招
我們正在打造一個開放、包容、富有創(chuàng)造性的超級社區(qū)，員工們在此生活、工作并獲得成長。
